一半海水、一半火焰,景区冷热两极怎么破局?

发表时间:2020-10-19 10:32

国庆假期国内景区客流量和经营状况可谓:一半海水一半火焰。


虽然国内出游人数及旅游消费规模,均达到了年内的“最高峰”,但是仔细观察就会发现,有的景区人满为患,然而有的景区却游客寥寥无几,甚至还有的景区濒临破产关闭。


为什么会存在这种尴尬局面?景区的打造与经营再度引发人们思考。


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01   “冰冻三尺非一日之寒”


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国庆假期,国内很多景区成为热门旅游目的地,如北京的故宫、北京的八达岭长城、杭州的西湖、上海的外滩、沈阳的中街、西安的大唐不夜城等等。西安秦兵马俑景区仅10月3日一天预约参观人数就在55000人左右。


受今年疫情的冲击,热门的旅游景区都在这个国庆黄金周加速“回血”,而有的景区,甚至是A级景区却业绩不堪,整个假期游客稀少,盈利情况堪忧。


不仅如此,令人匪夷所思的是,曾经热门过的4A级、5A级景区,今年持续有相关破产消息登上热搜:


5月,位于河南省洛阳市栾川县的4A级景区养子沟申请破产;

6月,曾一度很受游客欢迎的,位于河北省保定市的5A级景区野三坡被传出因无法清偿超9亿元欠款,被申请破产重整,随后官方回应为企业为了发展而进行重整。该景区2018年曾上榜中国品牌旅游景区TOP20榜,且2018年仅门票收入就达1.3亿元。

这些并不是全部,濒临倒闭的景区数量还在源源不断地逐年增加中。


为什么景区会出现这么严重的冷热分化现象?业内认识认为,其实很多A级景区持续在光鲜的外表下处于亏损的状态,一些资产负债率很高的景区,几乎都会面临“资不抵债”的情况,可以说很多景区的生存现状只是“强撑着”。


而景区客流量冷热分化现象其实一直都存在,只不过疫情之后更为凸显,而且对部分因负债无法还清而破产的景区来说,疫情只是压倒骆驼的最后一根稻草,冰冻三尺非一日之寒,这些景区的问题也不是短短几个月的事情。


02   未来景区打造需要注意什么?


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目光可及处,如今的传统的旅游景区对游客的吸引力正在逐年急剧降低,而开发景区却又的确费钱。


笔者认为,景区面临亏损甚至破产境况,其主要原因在于——许多景区喜欢“一窝蜂”投资建造热门大项目。这些项目投资大,对日常客流量的需求也高,很难短期回本。在短期内看不到回本迹象时候,一些景区就会急功近利地涨价,进而导致客流量更少,恶性循环。


如今文旅产业正成为时代的新风口,在“全域旅游”全面推进,各种旅游景区建设如火如荼的背景下,景区若不想在未来“消失”在人们的生活中,应该如何转型呢?


不久的将来,国有景区门票降价是大势所趋,当代景区必须面向潜在的消费需求和未来的市场趋势。如果不依赖门票盈利,景区还能怎么盈利增收呢?关键点在于创造全新的生活场景和品质体验。


内容相对空乏的传统景区需要一些网红现象扩大自己的知名度,增加体验感。但是景区的文化赋能不能仅仅止步于网红,网红只是景区导流和价值创造的第一步。景区转型升级是一项系统工程,任何把策划推向包治百病的绝对化地位的说法,都有必要抱以警惕和怀疑的态度。


当旅游开发的步伐与城市经济社会发展进程协调一致,旅游才能走出一条内涵式可持续发展路子来。未来的城市旅游形象可能不再是哪个权威机构给贴一些”最佳旅游城市”“休闲之都”等土味标签,也不是某个打卡的地标或者种草的线路,而是连结历史与未来的质感,也是活在当下的性感。



(图片来源网络,侵删)

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